多元化您的履行过程以节省成本和增长

2022年1月,亚马逊将亚马逊(FBA)的费用提高了8%,并增加了一倍以上的处置费。随着供应链瓶颈的增加,至关重要的是,电子商务卖家重新考虑其实现方法以提高盈利能力和运营灵活性。

电子商务卖家面临着前所未有的物流和供应链挑战,包括库存成本上升,更高的亚马逊FBA费用以及增加市场复杂性。为了使电子商务履行过程既高效又有弹性,e-Sellers应该采用三种核心策略:

  1. 单独的Dropship/Direct到消费者(DTC)的履行流程:为了降低业务风险,电子商务卖家应将传统零售的履行流程与用于投资船用的履行流程及其DTC电子商务渠道。传统零售涉及将完整的产品托盘运送到集中仓库。但是,电子商务的投资船涉及的量小于卡车量和较小的订单。
  1. 巩固所有投资船和DTC:与其分别支持每个电子商务频道,不如卖方在一个屋顶下合并其所有电子商务投放业务。这种简化提供了支持多个渠道的灵活性,使履行团队能够将其运送到任何地方的任何人。重要的是,整合您所有的电子商务DTC履行需求将帮助卖方降低其库存需求并提高成本效率。
  1. 创建特定于频道的虚拟捆绑包:虚拟捆绑包是在电子商务网站上列出的项目,但是由履行中心创建的,通过将单独的产品项目挑选在一起。ECommerce sellers can list, promote, and advertise these Virtual Bundles [The virtual product bundles tool for FBA lets brand owners create ‘virtual’ bundles made up of two to five complementary ASINs – Amazon Standard Identification Number – which are purchased together from a single detail page. This allows brand owners to offer bundles without packaging items together or changing FBA inbound inventory. The tool works best with Firefox or Chrome.] without needing new packaging or UPC/GS-1 codes. Developing channel-specific Virtual Bundles helps sellers tailor their offerings to each retail site, maintain strong margins, and win the Buy Box.

由于虚拟捆绑包的灵活性,电子商务卖家可以“测试和了解”哪些口味,分类和大小组合具有最高的消费者吸引力,并根据不同的电子商务网站上的消费者资料来量身定制捆绑包。例如,在亚马逊上,大量的包装和多种包装通常表现良好。入门套件也可以成功进行虚拟捆绑包。

总而言之,在供应链上的所有当前压力下,电子商务卖家应采用履行方法,以提供灵活性并减少库存要求。但是,这些履行方法需要正确的运营基础架构。卖方需要拥有可靠的运输和采购流程,可靠的运输以及最新的库存跟踪技术。

  • 弗雷德·基林斯沃思(Fred Killingsworth)是创始人兼首席执行官铰链全球。Hinge Global总部位于俄亥俄州的辛辛那提,是一家电子商务咨询机构,可直接面向消费者的履行专业知识和具有成本效益的运输。在铰链之前,基林斯沃思(Killingsworth)在亚马逊(Amazon)度过了数年,在国际上实施了战略计划。

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