一个伟大的想法变成一个成功的品牌
在最近NCA公约(7 - 10 3月,亚特兰大,乔治亚州)、史蒂夫•巴蒂斯塔的主旨演讲人之一的前高级副总裁品牌和创意下盔甲,Inc .)他是19th员工加入公司,并帮助它成长从启动到48亿美元全球商业销售超过40000种产品。他举行了许多冠军在他17年的公司,但他的主要焦点是导演在盔甲的品牌和定位。他现在在Revtown CMO,一个在线牛仔服装公司,他在2018年共同创立。
在他的演讲中,“树立品牌,告诉你的故事,保护你的房子,”巴蒂斯塔参与者穿过盔甲下的创始和发展公司(它开始在房子的地下室)来解释他在试图建立一个品牌中所学到的功课和成长业务(伴随着许多活泼有趣的视频剪辑和前广告)。”公司和品牌是两个不同的东西,”巴蒂斯塔。“一家公司进行交易。品牌是一种有生命、有呼吸的事情——一个品牌使连接。最后一天,品牌赢,而不是企业。”
巴蒂斯塔关注五个他在建筑中所学到的功课盔甲,这适用于任何品牌,任何行业的任何公司。盔甲下一个21岁的运动服装公司(成立于巴尔的摩,马里兰州的凯文•板材前大学足球运动员),创造了物质,保持身体水分(汗)(第一项是一个衬衫一半)。
学到的第一课,而建筑下盔甲,是“一切始于一个好主意。“但是你怎么知道这想法是“伟大的一个?”“好主意,”巴蒂斯塔说,应满足四个条件:
- 对业务的热情
- 低门槛
- 大部分可用的资源
- 容易得到大快
第二个教训是,“品牌必须由内而外的,“虽然这样做,“品牌是承诺。“盔甲下的品牌使命是让所有运动员更好。第三课,巴蒂斯塔是解释说,“你的故事是你最好的产品,所以一定要告诉这个故事。
第四课巴蒂斯塔表示,他得知,“保护你的品牌。“一旦创建,你不想损害品牌的声誉,完整性或图像所以“别拿你的品牌,”他建议。
第五和最后一课巴蒂斯塔与观众共享是“进化你的品牌或准备埋葬它。“品牌和公司仍然停滞不前,不适应和发展会死去。课程每个咖啡和茶品牌和公司可以学习,认为所有的咖啡和茶品牌/公司不适应和发展,因此,老实说已经消失,或死亡。
前不久NCA惯例,总部位于伦敦的全球市场情报公司Euromonitor International发布了报告,前100名大牌:世界上快速移动的品牌仍然在顶部排名前100名最成功,快速消费品(FMCG)全球品牌。在这个报告中,快速消费品包括包装食品、饮料、美容和个人护理、消费者健康,组织和卫生、家庭护理、热饮料和宠物护理。每个品牌进前100名有资格根据他们的零售销售价值为2017。三大品牌是可口可乐、百事可乐、雀巢咖啡分别,都不断地调整和改进,以满足全球市场的需求。
